8月5日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席张金武到分公司重庆片区项目调研指导工作。

张金武先后到巫云开A3标李家大坪大桥、奉建高速TJ02工区等施工现场进行实地查看。

张金武听取了重庆片区各项目安全生产、质量管控和施工进度等方面的汇报，详细了解了项目存在的痛点、难点问题。

张金武强调，项目部一是要充分发挥统筹作用，科学组织，加强协调，倒排工期，全力加快项目建设；二是要合理安排人员配置，加强人员培养，注重一线实践经历，协调好职工付出和收获之间的合理性；三是要加强项目形象建设，为集团公司在重庆市场树立形象，为公司“走出去”战略打开新局面。

张金武要求，一是强化党建引领，推动主题教育落实落地。要持续开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，对主题教育工作进行全面梳理，查缺补漏，求真务实，切实把主题教育学习成效转化为推动分公司高质量发展成果。二是强化项目管理，推动项目建设提质增效。要进一步规范项目管理工作，落实精细化管理要求，加强过程管控，提升项目管理水平，全力推进项目提质增效。三是强化安全管理，推动项目安全发展。要时刻绷紧安全之弦，进一步夯实安全生产责任，加大隐患排查整治力度，抓实抓细工作落实，有效防范安全事故的发生。四是强化风险意识，严守合规底线。严格按照招投标文件要求和国家相关法律法规，严格审查合同条款，确保合同条款有法可守、有据可依，提升项目合同管理水平。五是强化廉洁纪律，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。要把常规教育、警示教育工作抓好，确保不出问题，切实抓好党风廉政建设工作，为集团公司高质量发展作出贡献。

张金武还查看了项目职工食堂，并与今年贵州省“五一”劳动奖章获得者杨秀发同志进行亲切交流。